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望む組織文化を構築するための「４ステップ」
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文化とは何か？を複雑系の科学や、システムの視点から考えてみる
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本編001: ChatGPTと全方位学習（動画）
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目的論というレンズを持とう
目的論とは何か、そしてそれが日常やビジネスにどう役立つのか。この記事では、目的論の基本から、マネジメントやマーケティングにおける適用例、さらには問題解決やコミュニケーションに至るまで、その多面的な活用法を解説します
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昇進を避けたがる若い人が増える中、マネジメントという素晴らしい仕事について考えてみよう
こんな時代（ウクライナ情勢、中国、ロシアの問題や、東南アジア、アフリカの政治状況）だからこそ、マネジメントの重要性を考え直す必要がある。日々の仕事を通じて、私たちは、より良い世界を「体現」することができるし、すべきだ
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趣味とラーニングの興味深い関係とは？
没頭できる趣味は、フローを起こす要素があります。それは、同時にラーニングを引き起こす仕組みでもあります。ラーニングと趣味の関係が見えてくると、学校教育にも別のアプローチが考えられるようになります
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趣味とは何か？
普段、何気なく使っている「趣味」について、深掘りすると現代社会を豊かに生きるヒントが見えてきます
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望む組織文化を構築するための「４ステップ」
(1) あなたが望む文化を明確にする、(2) 望む文化が実現しているときの問題解決シミュレーションを行う、(3) 問題解決のガイドラインを作成する、(4) 実践する です。これらを詳細に解説します。また、コンサル、ファシリテーター向けのワークの進行も紹介します
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望む組織文化を形成するためには、問題解決アプローチに注意を払おう
文化の形成に最もインパクトを与えるものは、問題解決の仕方である。このことを理解すれば、あなたが望む良いチームを作る手助けになる
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